5 trender innen økonomisk planlegging 2025
1. Fra statisk til dynamisk – Flere selskaper forlenger sine prognosehorisonter
For bare tre år siden arbeidet nesten alle selskaper bare med årsbudsjetter. I dag bruker 30 % av selskapene dynamiske prognosehorisonter som inkluderer både inneværende og neste regnskapsår – en andel som har doblet seg sammenlignet med tidligere år.
Likevel prognostiserer nesten halvparten (47 %) fortsatt bare for inneværende år, noe som begrenser deres evne til å drive langsiktig planlegging og strategisk beslutningstaking.
Innsikt: Selskaper som arbeider med dynamiske prognoser rapporterer også høyere prognosekvalitet (4,0 av 5) og bedre strategisk beslutningsstøtte.
2. Automatisering er et must – men mange henger fortsatt etter
Det hersker ingen tvil om at automatisering har blitt viktigere – 74 % av respondentene sier behovet har økt de siste tre årene. Til tross for dette sitter mange selskaper fast i manuelle prosesser, regneark og begrensede ERP-systemer.
Respondenter som styrer budsjettering og prognoser i dedikerte systemer rapporterer ikke bare høyere effektivitet, men også større engasjement og involvering på tvers av organisasjonen.
Tips: Invester i et verktøy som reduserer administrativt arbeid og frigjør tid til analyse og strategisk arbeid.
3. Driver-basert planlegging øker – og det viser seg i resultatene
Nesten halvparten av alle selskaper (48 %) bruker nå driver-basert økonomisk planlegging, opp fra bare 21 % for tre år siden. Selskaper med dedikerte plattformer og et sterkt fokus på strukturerte prosesser leder an.
De som jobber med driver-baserte modeller rapporterer både høyere kvalitet i sine økonomiske prosesser og større organisatorisk engasjement. Hele 88 % av de som bruker en planleggingsplattform og driver-baserte prosesser føler at deres organisasjon er sterkt involvert i økonomisk planlegging.
Innsikt: Klare koblinger mellom planlagte aktiviteter og resultater fremmer større accountability på tvers av virksomheten.
4. Flere selskaper ønsker å endre – men hva holder dem tilbake?
47 % av respondentene planlegger å endre eller oppdatere sin planleggingstilnærming snart. Blant de som ikke bruker en dedikert løsning i dag, ønsker hele 77 % å modernisere oppsettet – de fleste med mål om å implementere en moderne planleggingsplattform.
Så, hva stopper dem? Manglende tid og vanskeligheter med å rettferdiggjøre investeringen er to vanlige årsaker. Likevel viser rapporten tydelig at de som allerede har tatt steget rapporterer høyere tilfredshet, større effektivitet og sterkere økonomiske planleggingsevner.
Innsikt: Små endringer kan føre til store resultater. Start med ett område og skaler gradvis.
5. AI vekker interesse – men adopsjonen er fortsatt lav
Det står ikke til å nekte at AI er årets mest omtalte trend – men 75 % bruker fortsatt ikke AI i sin økonomiske planlegging. De som gjør det bruker det hovedsakelig til dataanalyse og visualisering, snarere enn til å generere prognoser eller ta beslutninger.
Blikk fremover: AI vil spille en større rolle i økonomisk planlegging, men først må selskaper ha et solid fundament med automatiserte og strukturerte prosesser for å dra full nytte av det.
