Cary Group brukte tidligere Excel til budsjettering og prognoser – en prosess som ble stadig mer tidkrevende og feilutsatt etter hvert som organisasjonen vokste. På jakt etter en mer bærekraftig og fremtidsrettet tilnærming begynte de å utforske FP&A-systemer – og valgte til slutt Planacy.
"Med Planacy har vi nå en løsning som er skreddersydd for organisasjonen vår, og som gir oss en mye større trygghet. Vi har gått fra en tung og risikofylt arbeidsmåte til et system som er enkelt å håndtere og integreres sømløst med analyseplattformen vår, Power BI", forklarer Carl Théen, leder for økonomistyring i Cary Group.
Over tid ble det stadig mer tungvint å vedlikeholde det Excel-baserte oppsettet, og mengden manuelt arbeid fortsatte å øke – noe som igjen økte risikoen for feil.
"Det er et problem vi har løst ved å implementere Planacy. Det er et enkelt og brukervennlig system som passer for en stor internasjonal organisasjon som vår, og som gjør det mulig for oss å jobbe intuitivt med driverbaserte KPI-er bak resultatregnskapet vårt", sier Carl Théen.
Målet var tydelig: Cary Group ønsket en tryggere og mer effektiv løsning som ville redusere risikoen for unøyaktigheter – og integreres sømløst med Power BI, som brukes til analyse og rapportering.
Om Cary Group
Cary Group har sitt utspring i Ryds Bilglas, som ble grunnlagt i 1947. I dag opererer selskapet i hele Skandinavia og store deler av Europa, der det har ledende eller sterke posisjoner i markedene sine. Hvert år reparerer eller skifter Cary Group ut over én million frontruter, med støtte fra 4 000 ansatte og 1 500 verksteder. Les mer om Cary Group ⭢
