Cary Group använde sig tidigare av Excel för sin budget och prognos vilket blev allt mer tidskrävande och riskfyllt i takt med att verksamheten växte. För att skapa en mer hållbar och framtidssäker lösning började man se sig om efter ett FP&A-system – och valet föll på Planacy.
“Med Planacy har vi fått en lösning som är anpassad efter vår
organisation och som vi känner oss mycket säkrare med. Vi har gått från ett tungt och riskabelt sätt att arbeta till ett system som är enkelt att administrera och smidigt att koppla ihop med vårt analyssystem Power BI,” beskriver Carl Théen, Head of Business Control, Cary Group
Den tidigare lösningen i Excel blev med tiden allt tyngre att underhålla och det manuella arbetet allt mer tidskrävande. Detta ökade i sin tur risken för att fel skulle uppstå.
“Det är ett problem vi har kommit tillrätta med i och med att vi implementerat Planacy. Med Planacy har vi fått ett enkelt och användarvänligt system som även passar en stor internationell organisation och där vi på ett intuitivt sätt kan arbeta med drivarbaserade KPI:er bakom vår P&L,” berättar Carl Théen.
Målet med implementeringen var tydligt: Cary Group ville få en säkrare och mindre tidskrävande lösning, minska risken för felaktigheter – och samtidigt integrera planeringslösningen med Power BI, som används för analys och rapportering.
Om Cary Group
Cary Group har sitt ursprung i Ryds Bilglas, ett bolag som grundades 1947. I dag äger Cary Group verksamheter runt om i Skandinavien och stora delar av Europa, där de är marknadsledande eller har starka positioner på respektive marknad. Varje år reparerar eller byter bolaget över en miljon vindrutor. Idag består verksamheten av 4 000 anställda och 1 500 verkstäder. Läs mer om Cary Group ⭢
