Øk eierskap til budsjettet og prognosen din

Hvordan kan du øke ansvar for økonomisk planleggingsprosess?

Vi anbefaler å delegere ansvaret for innspill i den økonomiske planleggingsprosessen til den delen av virksomheten din som har mest innsikt. Dette øker ikke bare kvaliteten på arbeidet ditt, men de som bidrar til planleggingsprosessen føler også et høyere nivå av ansvar og blir mer motiverte til å realisere de målene som er fastsatt.

For å lykkes med å delegere dette ansvaret og øke ansvar, må prosessen være enkel nok til at virksomheten kan forstå den. Den må også være enkel for virksomheten (som ofte mangler regnskapsferdigheter) å bidra med innspill. For å lykkes, må du så mye som mulig forlate konto-basert budsjettering og bruke drivervalgte elementer slik at du kan klargjøre hva som driver inntekter og utgifter, samt hvordan de med ansvar i virksomheten kan påvirke både sitt budsjett og resultat.

Et moderne og brukervennlig system med tilpassede inputmaler og budsjett- drivere basert på din unike forretningslogikk, gjør prosessen enklere å forstå. Dette vil også øke muligheten for deg til å oppnå et høyt accountability innen virksomheten. Et intuitivt og logisk brukergrensesnitt gjør det videre mulig for brukeren å forstå sammenhenger og hvordan prosessen fungerer.

Hvorfor du bør investere i en moderne planleggingsplattform

Med et mer automatisert system trenger ikke finansavdelingen og CFO-er å bry seg om alt det manuelle arbeidet som å konsolidere Excel-ark. De kan i stedet fokusere på sin ekspertise og håndtere de overordnede delene av planleggingsprosessen. De får mer tid til å støtte virksomheten i planleggingsprosessen, analysere budsjettet og prognosen, lage hva-hvis-scenarier samt attestere de ulike delene. Planleggingsprosessen blir dermed enklere og mer effektiv, og kvaliteten øker.

Vennligst ta kontakt med meg eller en av mine kolleger dersom du har spørsmål, eller hvis du ønsker en demonstrasjon av Planacy og hvordan det kan effektivisere og øke kvaliteten på dine unike prosesser.