Framtidens finansiella planering: Vad vi kan förvänta oss 2025

I denna artikel presenterar jag 5 av de trender som jag tycker sticker ut allra mest inom finansiell planering 2025.  

Trender inom finansiell planering 2025

AI, automation, prognoshorisonter och FP&A system 

De senaste åren har inneburit stora förändringar för företagens ekonomifunktioner. Tekniken går framåt, kraven på snabbare beslut ökar – och samtidigt är många företag fortfarande fast i gamla arbetssätt. I årets upplaga av rapporten The State of Corporate Financial Planning 2025 kan vi se vilka trender som påverkar CFO:er och controllers just nu, och vad som utmärker de företag som ligger i framkant. 

För att underlätta arbetet för CFO:er och business controllers genomför vi årligen en undersökning som sammanställs i rapporten The State of Corporate Financial Planning. Årets rapport bygger på svar från respondenter inom både privata och börsnoterade företag i Sverige. Utifrån svaren ser vi både trender som hängt med sedan tidigare år och nya rörelser som börjar ta form. Det är tydligt att fler företag är på väg att växla upp – både när det gäller arbetssätt och verktyg – för att kunna planera smartare och fatta bättre beslut. 

Fem trender inom finansiell planering som vi kommer att fördjupa oss i artikeln är: 

  • Längre och mer dynamiska prognoshorisonter 
  • Ökad prognosfrekvens 
  • Starkt växande intresse för automation 
  • Ökad användning av drivarbaserade processer 
  • AI som trend snarare än realitet – än så länge 

5 trender inom finansiell planering 2025

1. Från statisk till dynamisk – fler företag förlänger sin prognoshorisont

För bara tre år sedan arbetade nästan alla företag med en årsbudget. Idag använder 30 % av företagen en dynamisk prognoshorisont som inkluderar både innevarande och nästa räkenskapsår – en fördubbling jämfört med tidigare år. 

Men fortfarande är det nästan hälften (47 %) som endast prognostiserar för innevarande år, något som begränsar möjligheterna till långsiktig planering och strategiska beslut. 

Insikt: De som har en dynamisk prognos anger också högre kvalitet i sina prognoser (betyg 4,0 av 5) och bättre strategiskt beslutsstöd. 

 

2. Automation är ett måste – men långt ifrån alla är där  

Att automation blivit viktigare råder det ingen tvekan om – 74 % av respondenterna uppger att behovet har ökat de senaste tre åren. Samtidigt är det fortfarande många som fastnar i att jobba med manuella processer med kalkylark och begränsade ERP-lösningar. 

De respondenter som arbetar med sin budget och prognos i dedikerade system rapporterar inte bara högre effektivitet – de uppger även att de upplever högre engagemang och större delaktighet från organisationen som helhet. 

Tips: Investera i ett verktyg som minskar administrationen och frigör tid till analys och strategi. 

 

3. Drivarbaserad planering ökar – och det märks i resultaten

Nästan hälften av alla företag (48 %) använder sig idag av drivarbaserad finansiell planering, en ökning från 21 % för bara tre år sedan. Framför allt är det företag med dedikerade plattformar och ett tydligt processfokus som lyckas bäst. 

De som arbetar drivarbaserat rapporterar både högre kvalitet på sina finansiella processer och bättre engagemang i verksamheten. Hela 88 % av dem som använder en planeringsplattform och arbetar drivarbaserat upplever att deras organisation är starkt involverad i planeringen.  

Insikt: Tydliga samband mellan planerade aktiviteter och utfall ökar ägandeskapet i hela verksamheten. 

 

4. Allt fler vill byta – men vad stoppar dem?

47 % av respondenterna planerar att byta eller uppdatera sitt arbetssätt inom kort. Bland de som inte använder en dedikerad lösning är det hela 77 % som vill förändra sitt upplägg, och majoriteten siktar på att implementera en modern planeringsplattform. 

Så vad är egentligen den vanligaste orsaken till att man inte gör det? Brist på tid och svårigheten att motivera investeringen är två vanliga orsaker. Samtidigt visar vår rapport tydligt att de som redan tagit steget inte ångrar sig – de är mer nöjda, mer effektiva och får ut mer av sin finansiella planering. 

Insikt: Små förändringar kan ge stora resultat. Börja med ett område och skala upp successivt. 

 

5. AI väcker intresse – men få är där än

Ingen har väl missat att AI är årets mest nämnda trend – men 75 % använder fortfarande inte AI i sin finansiella planering. De som gör det använder tekniken främst till dataanalys och visualisering, snarare än till att generera prognoser eller fatta beslut. 

Framtidsspaning: AI kommer spela en större roll, men för att få ut effekten krävs först en stabil grund med automatiserade och strukturerade processer. 
  

Erik Gidlund

 

Författare

Erik Gidlund
CEO Planacy
erik@planacy.com
Linkedin

Relaterade inlägg

Rejlers

Rejlers: ”Med Planacy har vi tagit tillbaka kontrollen”

Rejlers stod tidigare i en situation där processerna tog tid och systemet som man hade krävde dyra specialanpassningar för att fungera optimalt. Då valde man att implementera Planacy! Rejlers var tidigare beroende av externa konsulter för...
Ramudden-planacy-customer-kund

Ramudden: Enklare process – mer tid för det som skapar värde

Med Planacy har Ramudden fått en har blivit smidigare och mer tidseffektiv budget- och prognosprocess. Ramudden är ett svenskt företag med fokus på helhetslösningar av säkerhet inom väg- och byggarbetsplatser, publika miljöer, industrier...