Säkrare processer – mer tid för analys

Med Planacys har Sabis fått mer strukturerade och överblickbara finansiella processer. 
 

Sabis-Planacy-kundcase

Mer tid för värdeskapande arbete

Innan Sabis valde Planacy för sina finansiella processer gjorde de budget och prognosarbetet i Excel och analyserna i Power BI – en tidskrävande process som innebar mycket manuellt arbete. Med Planacy har arbetet både blivit säkrare och mer effektivt. 

“Planacy har gjort väldigt stor skillnad för oss. Istället för att förbereda mallar inför prognosarbetet kan vi spendera den tiden på mycket mer värdeskapande arbete” – Sofia Lundell, CFO på Sabis.
 

Innan Sabis implementerade Planacy var de tvungna att lägga mycket tid på att säkerställa att all data stämde i Excelmallarna. När allt var klart behövde man även manuellt kontrollera att all information kom med vid inläsningen till Power BI. 

”Innan Planacy använde vi runt 70 Excelark i varje budget- och prognosprocess och varje Excelfil hade flera flikar som byggde på varandra och sammanställdes till en slutlig resultaträkning. Det var ett väldigt riskfyllt arbetssätt – om någon till exempel råkade ändra eller radera en formel kunde det leda till fel på flera ställen,” förklarar Sofia.

Målet med att implementera Planacy var att effektivisera budget- och prognosprocessen, minska risken för fel och frigöra mer tid för analys genom att minimera manuella arbetsuppgifter. Man ville även fortsätta använda Power BI för djupare analyser.  
 
 

“Att implementera Planacy för våra finansiella processer har gjort otroligt stor skillnad i vårt arbete, inte minst den smidiga integrationen till Power BI. Nu kan vi lägga mer tid på värdeskapande aktiviteter, snarare än manuellt kontrollarbete,”

Sofia Lundell

CFO Sabis

En av de största fördelarna som Sabis ser med Planacy är att de finansiella processerna har blivit mer strukturerade och överblickbara. Lösningen har minimerat risken för manuella fel och hela budgeten och prognosen finns nu samlad på ett ställe – man vet alltid vilken version som är aktuell. 

”Den största nyttan med Planacy är hur vi kan fördela vår tid nu. Vi lägger fortfarande ner lika mycket tid på vår budget och prognos, men den stora fördelen är att vi nu kan lägga mycket mer tid på kvalitativa analyser! Vi är väldigt nöjda,” avslutar Sofia. 

 
 

Om Sabis

Sabis grundades 1874 och har sedan 1946 varit i familjen Anderssons ägo. Företaget är verksamt inom flera affärsområden – matbutiker, restauranger och caféer samt hotell- och mötesanläggningar i Stockholmsområdet. Idag har Sabis cirka 700 medarbetare och en omsättning på cirka 1,4 miljarder SEK. Visionen är att bli bäst på kundupplevelser inom mat och möten. Besök Sabis här ⭢

 

Relaterade kundcase

Rejlers
Konsultverksamhet

Rejlers: ”Med Planacy har vi tagit tillbaka kontrollen”

Rejlers stod tidigare i en situation där processerna tog tid och systemet som man hade krävde dyra specialanpassningar för att fungera optimalt. Då valde man att implementera Planacy! Rejlers var tidigare beroende av externa konsulter för...
Rejlers
Ramudden-planacy-customer-kund
Bygg och fastighetsbolag

Ramudden: Enklare process – mer tid för det som skapar värde

Med Planacy har Ramudden fått en har blivit smidigare och mer tidseffektiv budget- och prognosprocess. Ramudden är ett svenskt företag med fokus på helhetslösningar av säkerhet inom väg- och byggarbetsplatser, publika miljöer, industrier...
Ramudden